ShibataHiroyuki | Hair creator&manager wiz managerが美容師LIFEとお客様の素敵なhairについてとスタッフについてを日々お届け✂成田市&富里市&千葉県に12店舗展開中の美容室です✂️ - Part 2

美容師になりたい人が増えなきゃいけないんだなーって。




どうも。

スタッフにはもっぱら、ちょっと前のホスト。と言われるスーツ美容師でございます。
ここ2日をダイジェストでお送り致します。

沢山の美容学校にお邪魔させて頂きましたm(__)m
いやーやっぱり美容学校の先生は熱い!
パワーもらいましたね。
改めて育てて頂き、預けて頂いた学生を一人前の美容師にしたいと思います。

後は美容動画の作製をしたり、

学生さんのカラーをしたりと。
いやー楽しく仕事をしております。

ではでは。

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講習とフェアと。

久々の9時間ミーティング





美容室は不思議なもので謎の帽子を被ったスタッフが居ますね。
何でしょうか?
戦前の日本のようです。

とりあえず被りますね。

まぁそんな事はどうでも良き。


久々にガッツリミーティング。 
まずはリクルート!
来年も更にギアあげます。

そしてうちの管理をするナビ。

そして店長会。

多方面からのやる事を区分けして更にwizが登れるように取り組んできまーす✂︎

明日は土曜日ですが、就職フェアに参加させて頂きます✂︎
日曜日ご予約お待ちしておりますね(^^)

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スタイリストデビューして3カ月のスタッフとご飯へ。




昨日は朝から美容学校の授業の打ち合わせをディーラーさんとして。

サロンワーク後にスタイリストデビューしたての10歳下の子とご飯に。

注文する品々がうどん、鶏ガラスープなど実に親父。

因みに乳製品が食べれないとかなんとか…
どうでもいい笑

wizに高校卒業して通信通いながら免許を取得して、最近スタイリストに。
スタッフ誰からも好かれるお調子者で場の空気を読む力もあります。
1.2時間話して。
スタイリストになってからある悩みは大体みんな一緒ですね。
こっから普通で満足しないように、美容師やって良かった的な感情が更に感じれるよーに。

ちょっと俺は2番手で的な節があるので、熱くなってしまいました。
さぁー彼が店長になるのはいつかなー?

楽しみにしてまーす。

ではでは。

↓来年度まだギリギリ間に合う就職希望はこちらからー。

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月初めは千葉のサロンの日。アピール。大事。

月初めは毎回こちら。
clonで若手スタイリストを。
じっくり見ました。

 こうスタイリストしてるのを見てて、お客様がカラーカットなどの時。なんでもだけど。

「カットちょっと。」
な時ってカットでアピール出来ないよね?

って話に。なりまして。

当たり前だけど皆んな自分が入ったお客様は指名して頂き、次回からもいらして欲しい。
カットちょっとの場合カットでアピールって限界あるよね?と。

そん時はやっぱりカラーやら仕上げで「差」をつけないとね。と。
普通な髪型のオーダーや同じ色に。
ってオーダーを機械の様にこなすのか、あまり変化の無いオーダーに自分なりのアレンジをいかに加えて指名に繋げるか。

そんな話を伝えました。
頑張ってこー✂︎

今日はリクルート動画の撮影ー


本日は朝から佐倉店で動画撮影ー✂︎

今回の主役は
山田!!

おめかししてきてもらいました(´-`).。oO

めちゃ汗ダクダクになりながら頑張って撮影しましたよー^_^

何度も失敗笑しながら頑張って美容の良さを伝えてくれました^_^

ありがとうね^_^
まだまだスタッフは大募集中です✂︎

美容学生ご来店!


先日は久々の稲毛と千葉に✂︎

皆んな頑張ってますね。

久々に発見しました。
ツボっす。

随分と一年して立派な美容師になってきた葉月。頑張れ!

さてさて。

美容学生さんがご来店✂︎

シャンプー見学や、どうやって就職を決めたのか?
などなどスタッフに聞いていました。
いいですね。サロン見学って。
昔はそんなのあったかな?
選びたくなる環境が作れるにはやっぱ
口揃えて学生さんが言うのは
雰囲気


がぶっちぎり一位。
雰囲気にも色々ありましょうが、楽しくやりがい感じれるような美容師で居続けるのがいい雰囲気を出しますよね。頑張ろっと…。

マネージャーのやる事とは。

ぼやーっと。

考えておりました。
スタイリストの管理者になりたい方ってどうすれば、店長やマネージャーなどの役職に付けるか。

独立が全てではありません。笑
社内で認めてもらい、役職に付くには。
完全な俺目線でお届け。
勿論自分が出来てないのを戒めるつもりでも書いております。

①まず1番大事なのは個人の

美容師としてのスキルや、売り上げなどが全てでは無いですが一定水準以上に持っていくこと。
人に指導する以上はやはり一定ラインまで美容師力が無いと難しいと思います。
ここに来てからスタート。

社内での評価基準はまず突破して(^^)
で、

②観察力です。
店の何処がお客様目線で改善があるか。
スタイリストの仕事ぶりを見てどうしたら更に良くなるか。
を見る力。
そしてそれを伝える力。
怒って伸びる?褒めて伸びる?
人それぞれの立ち位置や、タイプに合わせた指導。

後は基本頼まれごとはYESです。
その後に全部考えます。
自分より上の人は基本この人なら出来る!
と思って仕事をくれます。
文句や、出来ない理由を探してる人には頼みたくなくなる。
のですぐさま行動。
③お客様目線

お客様だったらこうかな?ああかな?って常々考え続ける事。

ってな感じです。
じゃあ出来るように俺も頑張ります!!

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