マネージャーのやる事とは。

ぼやーっと。

考えておりました。
スタイリストの管理者になりたい方ってどうすれば、店長やマネージャーなどの役職に付けるか。

独立が全てではありません。笑
社内で認めてもらい、役職に付くには。
完全な俺目線でお届け。
勿論自分が出来てないのを戒めるつもりでも書いております。

①まず1番大事なのは個人の

美容師としてのスキルや、売り上げなどが全てでは無いですが一定水準以上に持っていくこと。
人に指導する以上はやはり一定ラインまで美容師力が無いと難しいと思います。
ここに来てからスタート。

社内での評価基準はまず突破して(^^)
で、

②観察力です。
店の何処がお客様目線で改善があるか。
スタイリストの仕事ぶりを見てどうしたら更に良くなるか。
を見る力。
そしてそれを伝える力。
怒って伸びる?褒めて伸びる?
人それぞれの立ち位置や、タイプに合わせた指導。

後は基本頼まれごとはYESです。
その後に全部考えます。
自分より上の人は基本この人なら出来る!
と思って仕事をくれます。
文句や、出来ない理由を探してる人には頼みたくなくなる。
のですぐさま行動。
③お客様目線

お客様だったらこうかな?ああかな?って常々考え続ける事。

ってな感じです。
じゃあ出来るように俺も頑張ります!!

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